Design Sprint
Versionamento
| Data | Versão | Descrição | Autores |
|---|---|---|---|
| 29/07/2021 | 1.0 | Criação do documento | Lucas Gabriel |
| 30/07/2021 | 1.1 | Detalhamento dos processos | Caio Araújo |
| 05/08/2021 | 1.2 | Revisão do Documento | Hugo Bezerra |
| 06/08/2021 | 1.3 | Conserto de links | Lucas Gabriel |
Introdução
Desenvolvido pelo Google Ventures o Design Sprint é um processo de 5 dias para responder questões criticas do negócio por meio do design, protótipo, e ideias de teste com o cliente. Ao final da atividade, a equipe espera entender o problema de fato e também poder validar se a ideia construída ao longo do design sprint é uma solução viável para começar o desenvolvimento do produto.
Adaptação do processo
Nesse projeto foi feita uma adaptação no Design Sprint, devido a escassez de tempo, disponibilidade de agenda dos integrantes e o contexto remoto na qual a equipe e a disciplina se encontram.
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O processo originalmente realizado em 5 dias foi simplificado para que pudesse ser realizado em 2 dias. Cada etapa do processo passou a ocupar entre 1h e 2h.
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O processo foi utilizado para produção de alguns dos artefatos de elicitação e pré-rastreabilidade.
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A quinta etapa, etapa test, foi retirada do processo. Como a ideia principal da utilização da design sprint era conhecer o problema e gerar um caminho para a solução, a quinta etapa não se aplicaria nesse contexto, dessa forma minimizando o custo de tempo ela foi retirada.
Aplicação do Design Sprint - Adaptado
O processo realizado pela equipe, composto de 4 fases, explicadas a seguir:
- Unpack (entender): nessa etapa a equipe se reuniu, por 2 horas, para gerar insights. Aplicamos a técnica de Brainstorming para gerar um documento que organizasse todas as ideias. O Brainstorming entre a equipe deu suporte para a criação do artefato mapa mental. Esse processo permitiu uma priorização inicial entre as necessidades da aplicação. Essa etapa, por ser um dos poucos momentos em que a equipe pode se reunir de maneira completa, foi possível obter o consenso de cada um sobre a ideia principal.
- Sketch (esboçar): nessa etapa a equipe se dividiu, durante 1 hora, para que os membros pudessem gerar Rich Pictures com diferentes ideias. Como a equipe se familiarizou mais com a ideia a partir da etapa anterior e pensando em uma boa divisão de tarefas, a criação dos rich pictures foi centralizada a alguns membros, não precisando de uma versão por cada integrante. Essa decisão teve sucesso devido ao nível de riqueza de detalhes que individualmente, cada rich picture, traz para a equipe.
- Decision (decidir): nessa etapa, a equipe voltou a se reunir, durante 2 horas, e os desenhos foram analisados e condensados em uma Rich Picture mais completa e que representasse uma nova visão mais apurada da equipe. A partir desse desenho foi gerado um storyboard para guiar o desenvolvimento do protótipo.
- Prototype (protótipo): nessa etapa, a partir das ideias construídas na design sprint, a equipe trabalhou durante 3 horas na construção de um protótipo de baixa fidelidade, a fim de validar a viabilidade dessas ideias. Uma vez validada, a equipe decidiu construir um protótipo de média fidelidade, detalhando a visão da equipe sobre a solução.
Referências
The Design Sprint. Disponível em: https://www.gv.com/sprint/. Data de acesso: 29/07/2021