5W2H
1. Metodologia
Bom, o 5W2H é uma ferramenta de produtividade que une sete diretrizes importantes de modo a organizar melhor um plano de ação, bem como a maneira de executá-lo.
Seu principal propósito é a definição de tarefas eficazes e seu acompanhamento, de maneira visual, ágil e simples.
2. Resultados
2.1 Tabela 5W2H
What | Será desenvolvido um web site de uma imobiliária com o intuito de organizar melhor sua lista de imóveis e melhorar contato entre possíveis clientes e corretores. |
When | Ao ser solicitado a execução do trabalho, demora-se cerca de 3 meses (início 08/2021, fim 10/2021) até o produto final (web site Cardeal) ser entregue. |
Why? | A falta de organização e dificuldade para mostrar o portifólio da imobiliária para seus clientes juntamente com a dificuldade dos clientes de encontrar um canal principal de contato com os corretores da Imobiliária Cardeal faz com que sejam perdidos vários negócios. É necessária a criação de um website capaz de resolver esses problemas para o aumento da satisfação tanto dos clientes quando dos corretores da Imobiliária Cardeal. |
Who? | O projeto será feito para atender tanto os funcionários da Imobiliária Cardeal quanto aos seus clientes. |
Where? | Será hospedaddo no ambiente web para atender os clientes de todo país e os funcionários da Imobiliária Cardeal que atendem no DF(Distrito Federal) e região. |
How? | Será projetado, arquitetado, desenhado um web site utilizando algum framework(ainda não definido) que utilize o javascipt que seja responsivo para uso desktop e mobile. |
How Much? | Considerando o piso para Engenheiros de software e o time contendo 10 funcionários foi calculado um custo total de cerca de R$122 mil reais em 3 meses mais R$1 mil mensais para hospedagem e possíveis manutenções. |
3. Referências
Five Ws. Disponível em: https://en.wikipedia.org/wiki/Five_Ws . Acessado em: Agosto/2021
4. Versionamento
Data | Versão | Descrição | Autor |
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01/08/2021 | 1.0 | Criação do Documento | Marcos Vinícius Rodrigues |
04/08/2021 | 1.1 | Padronização do documento | Bruno Nunes e Marcos Rodrigues |