Análise e Restrospectiva
1. Visão Geral
Número da Sprint: 10
Data de Início: 27/09/2021
Data de Término: 04/10/2021
Duração: 7 dias
2. Membros
| Papel | Membro |
|---|---|
| Scrum Master | Brenda Santos |
| DevOps | Sérgio Cipriano |
| Product Owner | Daniel Primo |
| Desenvolvedor(a) | Brenda Santos, Daniel Primo, Ítalo Alves, Hérick Portugues, Lucas Boaventura, Eduarda Servidio, Tiago Samuel, Sergio Cipriano, Abner Filipe, Emily Dias |
| Arquiteto(a) | Brenda Santos, Daniel Primo, Ítalo Alves, Hérick Portugues, Lucas Boaventura, Eduarda Servidio, Tiago Samuel, Sergio Cipriano, Abner Filipe, Emily Dias |
Membros presentes no planejamento da sprint: Brenda, Daniel, Herick, Lucas, Eduarda, Sergio, Emily
Membros faltantes: Italo, Abner, Tiago
3. Histórias
3.1 Repositório de Documentação
| História | Responsáveis | pontuação | Status |
|---|---|---|---|
| #128 Documentação da sprint | Brenda | 3 | Concluido |
| Criar telas que faltam do fluxo de gerente | Brenda | 5 | Concluido |
3.2 Repositório Frontend
| História | Responsáveis | pontuação |
|---|---|---|
| #17 Tela de menu | Lucas e Tiago | 3 |
| #26 Arrumar responsividade da tela de menu | Lucas e Tiago | 1 |
| #16 Modal de pedido | Herick | 5 |
| #39 Integração de login | Abner | 3 |
| #35 Criação de tela do fluxo da cozinha | Italo | 5 |
| #34 Criação da tela de edição e adição de produtos | Sergio | 5 |
| #33 Tela de solicitação de ajuda | Emily e Eduarda | 3 |
3.3 Repositório Order-service
| História | Responsáveis | pontuação |
|---|---|---|
| #16 Criar filtro para listar pedidos por pessoa e por mesa | Abner | 3 |
| #19 Criar lógica de notificação de garçom quando o pedido estiver pronto | Daniel | 3 |
Total de pontos planejados: 39
Total de pontos entregues: 18
Pontos Positivos:
- Reta final da disciplina
- Lucas resolveu muitos problemas que surgiram no frontend
Pontos Negativos:
- Issues não concluidas por falta de tempo
- Falta de compromisso dos membros
- Cansaço acumulado
Melhorias:
- Organizar melhor o tempo individual para todos entregarem as issues propostas
5. Análise do Scrum Master
Time
Todos do time são usualmente atarefados por conta de estagio, outras disciplinas, pesquisas...mas os membros não têm organizado devidamente o tempo para conciliar o projeto com as demais atividades.
Histórias
Foram prejudicadas devido à falta de comprometimento e fatores externos. A sprint foi finalizada com muitas dívidas e resultou em um atraso no frontend, já que muitas issues são dependentes.