Análise e Restrospectiva
1. Visão Geral
Número da Sprint: 06
Data de Início: 30/08/2021
Data de Término: 07/09/2021
Duração: 8 dias
2. Membros
| Papel | Membro |
|---|---|
| Scrum Master | Brenda Santos |
| DevOps | Sérgio Cipriano |
| Product Owner | Daniel Primo |
| Desenvolvedor(a) | Brenda Santos, Daniel Primo, Ítalo Alves, Hérick Portugues, Lucas Boaventura, Eduarda Servidio, Tiago Samuel, Sergio Cipriano, Abner Filipe, Emily Dias |
| Arquiteto(a) | Brenda Santos, Daniel Primo, Ítalo Alves, Hérick Portugues, Lucas Boaventura, Eduarda Servidio, Tiago Samuel, Sergio Cipriano, Abner Filipe, Emily Dias |
Membros presentes na retrospectiva da sprint: Todos
Membros faltantes: Nenhum
3. Resultados
3.1 Repositório de Documentação
| História | Responsáveis | pontuação | Status |
|---|---|---|---|
| Projeto de padrões emergentes | Todos os membros | 5 | Não concluido |
| Realizar uma análise sobre os padrṍes estudados sprint passada | Todos os membros | 3 | Concluido |
| #99 Finalização dos documentos GRASP | Eduarda, Tiago, Brenda | 5 | Concluido |
| #101 Finalização dos documentos GOFS criacionais | Herick, Eduarda | 5 | Concluido |
| #100 Finalização dos documentos GOFS comportamentais | Italo, Daniel e Emily | 5 | Concluido |
| #104 Finalização dos documentos GOFS estruturais | Italo e Abner | 5 | Concluido |
| #106 Documentação da sprint | Brenda | 3 | Concluido |
3.2 Repositório Frontend
| História | Responsáveis | pontuação | Status |
|---|---|---|---|
| #5 Criação dos componentes no front end | Brenda, Eduarda, Sergio, Lucas | 5 | Prolongado |
| #4 Criação de um gerenciador de estados de tema | Lucas e Herick | 2 | Concluido |
3.3 Repositório Order-service
| História | Responsáveis | pontuação | Status |
|---|---|---|---|
| Finalizar separação do back end | Lucas e Sergio | 2 | Concluido |
| Criar as models utilizando o Sequelize (dívida) | Abner, Tiago, Emily e Daniel | 5 | Concluido |
Total de pontos planejados: 45 Total de pontos entregues: 35
4. Retrospectiva
Pontos Positivos:
- Membros estão mais pontuais
- Nenhum membro trancou a matéria, embora o semestre esteja pesado
- Feriado ajudou no descanso/produtividade
- Decisões tomadas de forma mais otimizada (em relação ao tempo de decisão principalmente)
Pontos Negativos:
- Trabalho no feriado (estagiários não tiveram folga)
- Mesmos revisores sobrecarregados nos PR's
- Semestre ja está extremamente cansativo
- Calor atrapalhando o rendimento
Melhorias:
- Dividir melhor as revisões de PR
5. Análise do Scrum Master
Time
Apesar das dificuldades, que vêm aumentando conforme o passar do semestre, (matérias pesando mais) a equipe continua bem integrada. Com o decorrer da disciplina todos se adaptaram melhor ao que é demandado e a organização necessária para fazê-lo, ou seja, as reuniões estão mais otimizadas, todos têm melhor ideia de como organizar as sprints e como dividir as tarefas/revisões baseado no que a professora sugeriu nas avaliações anteriores.
Histórias
A análise realizada para pontuar cada história foi alterada e, embora continue sendo exibida com fibonacci, contam as horas que provavelmente serão demandadas para realizá-la. Algumas histórias não foram concluidas pois dependiam da aprovação de PR's criados anteriormente ou da finalização de alguma outra tarefa, além disso, algumas tarefas como a de criação de componentes foram prolongadas pois serão usadas a mesma issue e branch para criar os demais componentes do front, não apenas os básicos.