Análise e Restrospectiva
1. Visão Geral
Número da Sprint: 04
Data de Início: 16/08/2021
Data de Término: 24/08/2021
Duração: 8 dias
2. Membros
| Papel | Membro |
|---|---|
| Scrum Master | Brenda Santos |
| DevOps | Sérgio Cipriano |
| Product Owner | Daniel Primo |
| Desenvolvedor(a) | Brenda Santos, Daniel Primo, Ítalo Alves, Hérick Portugues, Lucas Boaventura, Eduarda Servidio, Tiago Samuel, Sergio Cipriano, Abner Filipe, Emily Dias |
| Arquiteto(a) | Brenda Santos, Daniel Primo, Ítalo Alves, Hérick Portugues, Lucas Boaventura, Eduarda Servidio, Tiago Samuel, Sergio Cipriano, Abner Filipe, Emily Dias |
Membros presentes na retrospectiva da sprint: Brenda, Daniel, Herick, Lucas, Eduarda, Tiago, Sergio, Abner e Emily Membros faltantes: Italo
3. Resultados
| História | Responsáveis | pontuação | Status |
|---|---|---|---|
| #81 Configurar repositório | Sérgio e Lucas | 5 | Concluido |
| #68 Organizar wiki de acordo com diretrizes | Emily | 2 | Concluido |
| #82 Diagrama de classes | Tiago e Abner | 8 | Concluido |
| #83 Diagrama de pacotes | Tiago e Daniel | 5 | Concluido |
| #69 Diagrama de componentes | Emily e Herick | 8 | Concluido |
| #78 Protótipo de alta fidelidade | Italo, Brenda e Eduarda | 8 | Concluido |
| #63 Diagrama de sequência (dívida) | Herick e Daniel | 5 | Concluido |
| #72 Documentação sprint 4 | Brenda | 3 | Concluido |
4. Retrospectiva
Pontos Positivos:
- Tiago organizou com antecedência os tópicos das três apresentações da sprint e alocou quem apresentaria e comentaria cada documento
- Daniel tem feito as edições e auxiliando na produção dos vídeos das entregas de forma geral
- Grupo está regulando melhor os horários das reuniões, focando mais
Pontos Negativos:
- Diagramas muito dependentes feitos em paralelo, provavelmente gerou discrepância no projeto
- Muitos commits desnecessários só para participar mais
- Atrasos e não participação das reuniões ainda frequentes
Melhorias:
- Revisar PR's com mais antecedência
- Donos dos PR's realizarem as mudanças solicitadas nos comentários o quanto antes para viabilizar a reavaliação
5. Análise do Scrum Master
Time
O grupo está se organizando cada vez melhor conforme a dificuldade das entregas vem aumentando, os pareamentos seguem bons e produtivos embora as issues estejam sendo iniciadas bastante tempo após o planning. Outras atividades como trabalho/estágio e demais disciplinas tem se tornado um risco cada vez mais impactante.
Histórias
As entregas sem uma aparente programação lógica tem ficado cada vez mais complicadas de se realizar, além de não ter entregas obrigatórias alguns itens evidenciados como necessários são muito dependentes entre si e vão gerar inconsistência no projeto. A criação de tantos diagramas dependentes de forma paralela com certeza vai tomar um tempo necessário nas sprints futuras para alinhar todos os que foram desenvolvidos e precisavam ser minimamente compatíveis.